復(fù)工伊始，開篇布局。起好頭、開好局，對任何一家企業(yè)來說都至關(guān)重要。
在疫情的影響下，不少企業(yè)和員工都被迫推遲了復(fù)工的日期，為了使員工復(fù)工后快速進入工作狀態(tài)，提升工作熱情，提高工作效率，樸華科技首次將微課堂引入員工培訓(xùn)。
2月28日下午4點，《引爆開工》微課堂準時開始。玖零股份雷剛老師從引爆復(fù)工的4大共識、復(fù)工階段績效管理3大路徑、引爆業(yè)績的5大策略，三個大方面進行了講解，并結(jié)合當(dāng)下的熱點案例進行了深入淺出的解釋說明，對當(dāng)下如何開展好工作很有啟發(fā)性。
在疫情還未徹底結(jié)束的情況下，這種微課堂培訓(xùn)模式，不僅節(jié)省了人力物力成本，并且更大程度的減少了人員聚集。員工在自己的工位上就能接受到名師培訓(xùn)，還可以在微信群里進行互動、交流，這種新穎的培訓(xùn)模式也瞬間點燃了大家的熱情。
微課堂還有一個優(yōu)點，就是盡管課程結(jié)束，員工在空閑的時間還可以在群里繼續(xù)點擊收聽，能夠充分利用碎片化的時間來實現(xiàn)學(xué)習(xí)的自主化。課程結(jié)束后，大家積極分享了自己的學(xué)習(xí)心得，互相學(xué)習(xí)，大大提升了培訓(xùn)效果，紛紛表示期待著下一次的微課堂。
開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺。既然已經(jīng)復(fù)工，就要快馬加鞭、只爭朝夕，努力實現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo)，實現(xiàn)個人價值，才算不負韶華。
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